隨著電商行業(yè)爆發(fā)式增長,越來越多銀行將目光投向這個(gè)"香餑餑"。不過說實(shí)話,電商平臺(tái)雖然流水大、數(shù)據(jù)多,但行業(yè)競爭激烈、盈利模式不穩(wěn)定等問題也讓銀行犯嘀咕。本文將從資金流向、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)真實(shí)性等角度,結(jié)合近期拼多多、淘寶系平臺(tái)案例,深度剖析銀行給電商放貸到底劃不劃算。
打開手機(jī)銀行APP,你會(huì)發(fā)現(xiàn)"電商專屬貸"產(chǎn)品突然多了起來。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2022年電商平臺(tái)企業(yè)貸款規(guī)模已達(dá)6800億,同比增速38%。特別是直播電商興起后,不少銀行專門開發(fā)了"直播間流量貸""網(wǎng)紅供應(yīng)鏈金融"等產(chǎn)品。
不過有意思的是,雖然業(yè)務(wù)量在漲,但某股份制銀行信貸部朋友私下透露,他們電商客戶的不良率比傳統(tǒng)企業(yè)高出1.2個(gè)百分點(diǎn)。這讓人不禁要問:電商平臺(tái)到底是不是優(yōu)質(zhì)貸款對(duì)象?
先說風(fēng)險(xiǎn)這塊,咱們得重點(diǎn)嘮嘮。首先是行業(yè)競爭激烈,別看頭部平臺(tái)風(fēng)光,腰部以下的電商死亡率高達(dá)60%。去年就有個(gè)做母嬰用品的B2B平臺(tái),拿了2000萬貸款后,因?yàn)榱髁坎少彸杀撅j升,半年就資金鏈斷裂。
第二是數(shù)據(jù)真實(shí)性存疑,有些平臺(tái)為融資夸大GMV數(shù)據(jù)。去年某銀行就踩過雷,給家號(hào)稱日均百萬流水的平臺(tái)放貸,結(jié)果查賬發(fā)現(xiàn)真實(shí)交易量連十分之一都不到。
再者是政策風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,像最近的直播帶貨規(guī)范、二選一禁令等,都可能突然改變行業(yè)規(guī)則。還記得社區(qū)團(tuán)購那波整頓嗎?當(dāng)時(shí)就有三家拿到貸款的初創(chuàng)平臺(tái)直接涼涼。
不過話說回來,銀行也不是傻子,這么積極布局肯定有道理。市場潛力大這點(diǎn)毋庸置疑,預(yù)計(jì)2025年電商交易額要突破18萬億,這里面藏著多少貸款需求啊。
數(shù)據(jù)化風(fēng)控是最大亮點(diǎn),電商的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)、退貨率等,比傳統(tǒng)企業(yè)的三張報(bào)表更直觀。有家城商行就開發(fā)了"電商標(biāo)的評(píng)估系統(tǒng)",通過API接口抓取30多個(gè)經(jīng)營指標(biāo),據(jù)說風(fēng)控效率提升了40%。
還有政策支持這個(gè)利好,國家現(xiàn)在鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。像杭州、廣州這些電商聚集地,政府都給銀行設(shè)了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,最高能覆蓋壞賬損失的30%。
那到底該怎么做才能既吃肉又不挨打呢?根據(jù)我們調(diào)研的十幾家銀行案例,總結(jié)出三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1. 建立電商專屬授信模型,別拿制造業(yè)那套指標(biāo)生搬硬套。重點(diǎn)看復(fù)購率、客單價(jià)、流量成本這些電商特有數(shù)據(jù)
2. 實(shí)行動(dòng)態(tài)額度管理,像"6·18""雙11"這些大促節(jié)點(diǎn),臨時(shí)提額要有快速響應(yīng)機(jī)制
3. 綁定支付結(jié)算通道,某國有大行要求貸款電商必須使用本行收單,這樣資金流水看得明明白白
最后給銀行同行們提個(gè)醒,三個(gè)雷區(qū)千萬繞開:
? 別被GMV迷花眼,要重點(diǎn)核查扣除刷單、退貨后的凈銷售額
? 警惕"燒錢換增長"模式,某生鮮電商就是貸款搞補(bǔ)貼,結(jié)果把自己補(bǔ)死了
? 注意平臺(tái)類貸款的特殊性,要是遇到像當(dāng)年某共享單車平臺(tái)那樣挪用押金的,哭都來不及
總之,銀行貸款給電商平臺(tái)就像走鋼絲,既要抓住新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,又得把風(fēng)控網(wǎng)織密。建議可以小步快跑,先從供應(yīng)鏈金融、訂單貸這些場景化產(chǎn)品試水,積累足夠數(shù)據(jù)再擴(kuò)大戰(zhàn)場。畢竟在這個(gè)行業(yè),活得久比跑得快更重要。